1、備件的技術管理

　　備件的技術管理包括技術基礎資料的收集與技術定額的制訂，具體為：備件圖紙的收集、測繪、整理、備件圖冊的編制；各類備件統計卡片和儲備定額等基礎資料的設計、編制及備件卡的編制工作。

　　2、備件的計劃管理

　　備件的計劃管理指備件由提出自制計劃或外協、外購計劃到備件入庫這一階段的工作，可分為：年、季、月自制備件計劃；外購備件年度及分批計劃；鑄、鍛毛坯件的需要量申請、制造計劃；備件零星采購和加工計劃；以及車床加工零件備件的修復計劃。

　　3、備件庫房管理

　　備件的庫房管理指從備件入庫到發出這一階段的庫存控制和管理工作。包括：備件入庫時的質量檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記上卡、上架存放；備件收、發及庫房的清潔與安全；訂貨點與庫存量的控制；備件的消耗量、資金占用額、資金周轉率的統計分析和控制；還有機械零配件備件質量信息的搜集等。

　　4、備件的經濟管理

　　備件的經濟管理包括備件的經濟核算與統計分析，具體為：零件加工備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件消耗統計和備件各項經濟指標的統計分析等。經濟管理應貫穿于備件管理的全過程，同時應根據各項經濟指標的統計分析結果來衡量檢查備件管理工作的質量和水平，總結經驗，改進工作。