機械加工廠家的機電設備管理是隨著工業生產的發展，精密零部件設備現代化水平的不斷提高以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的。設備管理發展的歷史主要體現在設備維修方式的演變上。事后維修就是高精度零件定制企業的機器設備發生了損壞或者事故以后才能進行修理?？蓜澐譃閮蓚€階段：

　　1、兼修階段

　　在18世紀末到19世紀初，以廣泛使用蒸汽機為標志的第一次技術革命后，由于機器生產的發展，生產中開始大量使用機器設備，但機械加工廠家規模小、生產水平低、技術水平落后、機器結構簡單，機器操作者可以兼作維修，不需要專門的設備維修人員。

　　2、專修階段

　　隨著精密零部件加工業的發展和技術進步，尤其在19世紀后半期，以電力的發明和應用為標志的第二次技術革命以后，由于內燃機、電動機等的廣泛使用，生產設備的類型逐漸增多，結構越來越復雜，設備的故障和突發的意外事故不斷增加，對生產的影響更為突出。

　　這時設備維修工作顯得更加重要，由原來操作工人兼做修理工作已經不能滿足高精度零件定制的需要，于是，修理工作便從生產中分離出來，出現了專職機修人員。但這時實行的仍然是事后維修，也就是設備壞了才修，不壞不修。

　　因此，機型加工廠家的設備管理是從事后維修開始的。但這個時期，還沒有形成科學的、系統的精密零部件設備管理理論。